近年来,句投集团纪检组围绕督促主体责任落实、作风效能提升、“四风”问题整治等重点内容,牢固树立融入意识,采取“四抓四促”措施,将纪检监察工作同国有企业经营发展深度融合,全力营造风清气正、廉洁高效的发展环境。
一是抓教育,促防范。围绕增强集团党员干部和职工群众“不想腐”的思想免疫力,着力从思想源头抓起,将纪律教育、警示教育融入集团党组会议、董事会、办公例会、职工大会等会议,逢会必讲;对敏感岗位、关键人员进行不定期提醒谈话,做到“木鱼常敲、警钟长鸣”;将专题廉政警示教育融入员工年度培训计划,适时开展现场体验式教育。
二是抓制度,促规范。严明纪律和规章制度,强化“不能腐”的制度保障。围绕“权、人、财、物”四个重点,全程参与并审核制度制定工作,修改完善投融资管理、财务管理、法务审计、工程项目管理、后勤管理等各类规章制度41项,有效做到用制度管人、管钱、管事,确保各项工作有章可循、有据可依,提升企业管理制度化、规范化水平。
三是抓作风,促效能。始终坚持“作风建设永远在路上,永远没有休止符”的工作方针,对集团中层干部以上加强“四风”问题监督检查,紧盯重点部门和关键岗位,坚持“抓早抓小”,始终绷紧纪律红线;新增考核考勤制度、请销假制度和日常巡视制度,对违规者进行通报批评;加强教育引导,确立对规章制度、纪律规矩的敬畏感,促进人人争做遵守规章制度、践行标准流程的表率,切实提升工作质效。
四是抓考核,促提升。制定实施《句容投资集团绩效考核实施办法》,以季度为周期开展考核,每次考核均随机确定重点考核人员;突出“量、质”结合,考核内容除业务工作完成情况外,更注重考核廉洁度、敬业度和实干担当精神;强调“奖、惩”结合,考核结果直接与绩效奖金、评先评优、岗级调整、提拔任用挂钩,在被考核者心中树立“一分耕耘一分收获”的理念,坚持一把尺子量到底。