7月12日，驻市农委纪检监察组对市供销合作总社固定资产经营管理开展调研。据悉，由于历史原因，市供销合作社系统固定资产具有数量大、分布广（遍布我市城区、乡镇）、优劣不均。为了更好地经营、管理这些固定资产，市销合作总社成立资产经营管理领导小组，负责全部资产的出租、维修、政府征收等工作。

　　纪检监察组在调研中了解到，近年来，市供销总社充分利用基层供销社现有资产，通过招商引资、合作共建等方式，建设高标准的农贸市场和大型超市，在促进乡村产业振兴中壮大基层社。大力推进农业综合服务社综合改造，选择基础条件较好的服务社，通过与植保合作社的合作，形成集“庄稼医院、农技服务、农作物病虫害统防统治”于一体的服务性组织，再提档升级为农服务社15家，参办领办专业合作社8家。

　　纪检监察组针对资产经营管理提出意见和建议：一是资产经营管理要坚持“公开、公平、公正”原则，坚持公开招投标，议标程序要规范；二是要资产管理工作人员要廉洁自律，严禁损公肥私，优亲厚友；三是利用合法合理经营，尽量使资产保权增值，防止资产流失。