我市在对村（社区）巡察过程中，注重巡察方式运用，创新打法，因需调整巡察工作思路，提高了发现问题的实战水平，有力推动了巡察工作向基层延伸。

分工形式灵活。充分运用好巡察组成员的人才资源是关键。形式上做到两“不”：分组不分家：入驻前，从充分发挥巡察组成员农村工作经验的角度，合理安排党务、事务和财务三个工作小组人员；入驻后，针对问题，及时发挥团队智力，集体分析研判，跟进问题或定性线索。分块不分事：按照规定设置党务组、事务组和财务组，实现“模块化”工作的基础上，紧贴村（社区）工作实际和群众作息时间，根据工作不同阶段、事务不同情况，灵活编组，前期一般将财务组和事务组合并，与党务组并行工作；中期则采取3组并行工作模式；后期则根据需要对3个组进行合并与分列。

工作方式灵活。查资料、谈话和走访根据实际灵活组合。有的问题“一竿子到底”，直奔现场；有的问题，分组同时谈话；有的问题，与相关部门和上级单位核查。涉及疑点坚持“进村走访，看全貌；入户家访，知民意；现场暗访，把实情；电话预防，畅民情”的“四访”原则，同时，“访”做到“亲、倾、记、察”，即热情亲和、换位倾听、记住重点、察出全情。涉及事务问题处理坚持“三原则”，即倾听记录诉求、现场不作表态、事务归口乡镇。

谈话内容灵活。按照“让群众听得懂我们的话，我们也能听得懂群众的话”这一前提，将基层干部容易违纪的典型问题，转变为群众耳熟能详的十句大白话（优亲厚友、私搭乱建、假公济私、无偿占有、暗箱操作、包庇造假、欺上瞒下、吃拿卡要、私分钱财、作风问题），用接地气的文字表述和拉家常的谈话方式，打开群众的“话匣子”，高效、精准收集问题、掌握情况。同时，针对多数群众白天外出工作的特点，走访时间与农村作息时间相结合，利用一早一晚和午间休息时间进行访谈，避免群众反感，拉近双方距离。

       信访处置灵活。把各方信访信息按照“结访事项、12345诉求、群众来访、各式信件”四大类，在结合台账资料查阅和谈话的基础上，初步研判，根据规定分类按照“核实、移交、立行立改”处置。对群众反映强烈、明显违反规定并且能够也需要及时解决的问题，在固定印证资料的基础上，依照程序，通知镇纪委等相关领导到场，要求村（社区）立行立改，发现问题，形成震慑，更大范围树立巡察威信。