根据市委统一部署，2023年7月20日至9月15日，市委第一巡察组对市市场监督管理局党委进行了巡察，并于2023年10月30日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织情况

（一）成立组织，强化领导。为提高整改工作的时效性、严肃性，局党委专门成立了巡察整改工作领导小组，由党委书记、局长任组长，其他党委成员、黄梅分局分局长任副组长，各分局、综合行政执法大队、各科室（会、所）主要负责同志为成员，具体负责相关问题的整改落实，切实加强领导推动。整改工作领导小组下设办公室，办公室主任由党委副书记、副局长盛金玉兼任，办公室设在人事教育科，负责问题整改的组织联络协调，检查督促整改工作。在工作推进过程中，突出落实好党委和机关各党支部的主体责任，层层传导压力、压实责任，形成上下联动、合力整改的工作格局。

（二）制定方案，分解任务。局党委针对市委巡察反馈的16条意见，召开专题党委会议，逐条对应，研究制定了局党委《<市委第一巡察组关于巡察市市场监督管理局党委的反馈意见>整改工作方案》；根据《巡察反馈问题整改清单》，领导班子主动辨析问题，班子成员和科室负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，制定巡察整改问题台账，逐项制定整改落实的举措；把整改事项落实到责任领导、责任科室和参与单位，明确了完成目标和时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保一件一件落实、一条一条兑现。

（三）明确目标，狠抓落实。局党委以此次整改为契机，坚持问题导向、目标导向，坚持即知即改、立改立行，坚持主动查摆、举一反三，严格整改标准，完善工作机制，加强督导检查，切实做到全面改、深入改，改彻底、改到位，真正解决巡察中存在的问题，为中国式现代化句容新实践提供坚实的保障。明确要求将整改情况纳入基层党建、领导班子和日常考核中，对群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。

（四）召开巡察整改专题民主生活会。2023年12月21日，局党委组织召开了巡察整改专题民主生活会。会议围绕巡察整改反馈意见，领导班子成员把自己摆进去进行深刻剖析、对照检查，认真开展批评和自我批评，提出整改意见和建议，明确整改措施和要求。会前，召开专题布置会，明确会议重点和会议要求，发言材料多次修改确定，切实达到会前准备充分、认真；会上，党员领导干部开展批评和自我批评深刻、到位，达到了查找问题、交流思想，增进团结、推动工作的目的；会后，局党委班子端正态度，迅速行动，增强群众观念，树立务实作风，认真解决好影响民生改善、和谐稳定的突出问题，切实把整改工作转化为推动我市经济社会高质量发展的强大动力。

截至目前，巡察反馈的16个问题，已整改完成9个，基本完成7个，未完成0个；制定的42条整改措施，已整改落实到位27条，15条取得明显成效。

二、整改落实情况

（一）关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入，聚焦主责主业助推高质量发展的成效尚有差距”问题的整改

1. 关于“学习贯彻新思想新精神不深刻”问题的整改。

整改情况：一是丰富学习形式，2023年10月份以来，以观看纪录片、座谈交流、基层调研和集中研讨等形式开展理论学习6次，班子成员充分发表学习心得和感悟，结合分管工作实际谈运用；将习近平总书记对高质量发展、安全生产等的重要论述充实到理论学习中心组的学习内容中，以党的创新理论和党的二十大精神引领市场监管业务前进的步伐。二是深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。以党委书记和支部书记上党课、主题宣讲、实境教育和集体学习等形式，引导全体党员干部全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想。2023年10月份以来，党委书记上党课2次，各支部书记上党课共计10次，开展实境教育3次，每月定期开展主题党日活动，认真开展专题民主生活会。三是重新梳理了2023年度《党委理论学习中心组学习计划》，将省委全会、市委全会等重要会议精神学习纳入年度理论学习中心组学习计划中，对历次省委、市委全会精神及时进行传达学习，2023年10月份以来，党委学习研究省委、市委全会等重要会议精神5次，真正与上级保持思想统一、目标统一、行动统一。

2. 关于“助推全市高质量发展意识不强、贡献度不高”问题的整改。

（1）关于“高质量发展有短板弱项”问题的整改。

整改情况：一是根据上级部署重点关注的产品，结合我市产业特点和2023年度各级产品质量监督检验结果，筛选出2024年度本级监督抽样产品种类，从源头上发力，提高消费品质量合格率。二是在2023年度高质量考核中，定期与镇江市局知识产权促进处沟通，积极维护镇江市流浪发明专利174件。辖区内市属单位的专利维护情况在市高质量考核推进会中向市领导反馈，各单位已协调解决。三是2023年移送给公安2起生产销售有毒有害食品案件和1起假名表侵犯知识产权案件，经与公安部门密切配合，取得了较好的成绩，其中一起食品案件获得了镇江市唯一的省局督办案件。

（2）关于“助推产业强市的工作主动性不强”问题的整改。

整改情况：一是2024年1月，按照市领导要求成立句容市区域公用品牌建设工作领导小组，拟定句容市区域公用品牌策划实施方案（草案），并召开领导小组座谈会共商区域公用品牌建设事宜。推进知识产权质押融资工作，2023年辖区内知识产权质押融资41笔，共计4.0475亿元。二是2023年度新增发明专利授权208件，较2022年度增加30.82%。三是梳理了2023年度句容市三十强企业，发掘出一批发展前景好、有潜力的企业作为质量奖培育对象。

3. 关于“市场重点领域监督管理不到位”问题的整改。

（1）关于“落实‘舌尖上的安全’‘四个最严’要求不到位”问题的整改。

整改情况：一是开展了散装食品销售规范专项行动和特殊食品销售规范专项整治行动，及时将整治情况反馈给检察院，通过检察院开展的“回头看”，整治情况取得良好成果。二是2023年度，全局查处过期食品案件87件，抽检类案件64起，标签类案件25件，其他食品类案件34件。三是系统数据显示，近三个月我局食品生产经营主体的检查问题发现率已经从1.45个/次提升到2.07个/次，问题发现率明显提升。四是联合属地政府，组织高校、中小学及幼儿园开展校园食堂食品安全管理现场培训会。开发并持续使用餐饮服务人员在线培训考试平台为我市学校食堂餐饮食品安全管理人员和从业人员提供学习培训提升的自助平台。通过现场授课、发放宣传材料、现场答疑解惑等方式，加强了管理人员及从业人员对校园食源性疾病的认识，增进了学校的食品安全管理水平。五是严格执行《食品安全国家标准餐饮服务通用卫生规范》，规范餐饮服务活动中外卖食品加工、配送和人员等食品安全过程控制要求。2023年，我局开展了“最美外卖骑手”评选活动，多元激励提升骑手积极性和专业性。并且我局还聘任外卖骑手担当食品安全监督员，并与句东强制戒毒所联合开展了“禁毒宣传“骑”助力食药安全进万家”活动，激活禁毒戒毒和食药安全宣传社会治理的“神经末梢”，打通宣传深入千家万户的“最后一米”。六是联合教育局、卫健委、公安局，制定《句容市校园安全排查整治专项行动方案》，进一步排查校园食品安全风险隐患，切实保障在校师生的饮食安全。

（2）关于“药品药械监管存在漏洞”问题的整改。

整改情况：一是大力推进药品（含药品、医疗器械、化妆品）监管能力标准化建设，开展分级分类监管，根据药品监管能力标准化建设工作要求，重新调整划分事权，印发《句容市市场监督管理局基层分局药品监管事权清单》，将药械部分低风险监管职能下放到基层分局，让更多业务骨干参与药械监管，充实药械监管队伍。同时强化对基层分局监管人员的业务知识培训，已开展药械化培训班2期，设置培训实训基地2个，培训方式采用法规讲解和现场实操相结合，旨在快速提高基层分局监管人员的药械监管水平，切实提高药械监管覆盖率和监管效能，织密织牢药械安全基层监管网络，扫除监管盲区。二是监管与执法有效衔接， 2023年共查办19起药械类案件，对经营涉老保健食品企业开展市场巡查，并对1家投诉较多的涉老保健品企业进行了行政约谈。

（3）关于“特种设备安全监管隐患增多”问题的整改。

整改情况：一是严密组织狠抓工作落实。制定下发贯彻落实《江苏省电梯安全筑底三年行动实施方案（2023-2025）》，组织检验机构和基层分局同步推进，以住宅小区、公众聚集场所使用电梯为重点，深入开展电梯安全隐患治理工作，及时发现并消除电梯安全隐患。2023年以来，累计出动执法人员148人次检查69家小区物业，发现隐患35条，下达指令书17份，对2家物业、1家餐饮企业、1家物流企业使用超期电梯和1家电梯维保单位未按照技术规范维保进行了立案查处，涉案金额11万余元，严厉打击了违法违规使用电梯的行为，保证电梯运行处于良好状态。二是深入开展宣传活动。以“五进”宣传为契机，“进广场”、“进学校”、“进小区”等场所，采取面对面解答、公益宣传、安全知识上门服务等形式，全面引导广大民众熟悉特种设备应急处置科普知识、安全规定、使用常识以及事故警示提示，提升公众安全意识。三是开展电梯维保质量抽查。配合镇江市局对我市5家电梯维保单位的维保质量进行了抽查，并对存在问题整改情况进行“回头看”检查，1家维保单位因未按照技术规范维保被给予立案处罚，全市电梯维保质量有明显提升。四是开展老旧住宅电梯安全评估。成立“工作专班”，对全市范围内投用15年及以上安全风险较大的老旧住宅电梯进行了调查摸底，并建立“清单”（29台），完成了4个小区29台老旧电梯全部完成安全评估。积极探索“保险+服务”保险新模式，组织3家物业小区118台电梯先行试点申报。五是开展电梯事故隐患专项排查整治。针对云南省红河州弥勒市“10?18”电梯较大事故教训，我局立即组织开展电梯事故隐患专项排查整治行动，督促指导使用单位要切实落实安全主体责任，通过“云平台”系统填报，认真开展自查自改，强化日常使用安全管理。对“10?18”涉事品牌电梯进行全面排查，经排查句容涉及该品牌电梯1家25台（其中8台在用、17台停用）。督促全市587家电梯使用单位对6671台电梯落实了安全自查和事故隐患排查。组织电梯维保对7335台额定载重量在1600kg的乘客电梯和额定载重量在3000kg及以上的载货电梯，进行了轿厢内装载额定载荷和限速器安全钳联动试验。六是以演促练以练筑防。为进一步提升使用单位的应急预案实战能力，先后在宝华镇、茅管等地住宅小区组织开展多次电梯困人应急演练。通过小区物业自行制定应急演练方案、自行演练，增强应急准备、应急响应和应急指挥的综合能力，提高应急指挥人员、救援队伍的反应能力和各部门之间协调作战能力。同时，对广大民众“电梯困人自救”，起到了积极的引导作用。

4. 关于“影响营商环境问题时有发生”问题的整改。

整改情况：一是2023年11月组织辖区120余家高新技术、科技型企业参加知识产权实务专题培训，围绕“知识产权与企业发展战略”和“企业创新研发与专利布局”两大主题，让企业了解如何运用自身知识产权谋取企业长远发展。二是压缩登记审批时限，便利市场准入，外商投资企业开办实现0.5工作日办结，其他登记注册事项实现当场办结。提升登记人员业务水平，参加镇江市局登记业务条线工作会议3次，科室内部组织研讨会议7次。多种方式帮扶企业，提供事前事中事后指导，电子邮件提供材料12次，电话咨询指导200余次。三是强化本局科室、平台成员单位之间的沟通协调，提醒各部门联络员制定双随机任务以联合监管为主，减少检查对象重复情况；宣传指导成员单位使用“汇总取重”功能，根据该功能将涉及重复的检查对象进行汇总取重制定新的任务，保证检查对象不重复。四是建立了公平竞争审查考核机制。市联席会议办公室牵头负责考核工作，目前已提请能效办制定了《2023年度镇（街道、园区）作风效能考核细则》《2023年度市级机关部门作风能效考核细则》，将公平竞争工作纳入年度作风能效考核。市联席会议办公室每月对各单位实行日常监测，通过组织开展专项抽查、大数据在线监测、举报处理等方式，对监测、检查过程中发现的问题，给予及时提醒，动态跟踪整改落实情况。目前所有成员单位都成立了公平竞争审查小组，并出台了内部审理规范。不定期检查各单位文件审查情况。市联席会议办公室将不定期检查各单位公平竞争审查工作，随机抽取应当进行公平竞争审查的文件的审查表，若未填写公平竞争审查表或者审查表内容缺失，及时通知相关单位并记录在案，作为年度考核的指标之一。组织各级培训强化审查意识。市联席办已于2023年10月30日召开了全市公平竞争联席会议，并将形成制度化，每年至少组织开展一次公平竞争审查业务培训，同时督促各成员单位公平竞争工作负责人也需加强内部科室人员的培训，确保公平竞争审查工作顺利开展。

5. 关于“民生领域难题矛盾化解不力、需求保障能力不足”问题的整改。

（1）关于“消费维权矛盾化解‘和稀泥’”问题的整改。

整改情况：一是督促分局加强监管力度，加强违法行为的查处力度，减少违法行为的发生（比如过期食品类投诉）；二是及时通报具有代表性的标签类投诉举报，便于经营者及时整改（比如进口食品中文标签的问题）；三是对可能引起投诉举报的情形，提前发出工作提醒，落实到位，避免投诉举报（比如生鲜灯）。目前餐饮、一般食品的投诉数量在明显减少。四是对于投诉举报，我局严格按照《市场监督管理投诉举报处理暂行办法》相关规定进行处理，根据不同的投诉举报事项做出相应的决定。从目前的投诉举报处理来看，我局基层执法人员严格遵守相关规定，严格规范投诉举报办理程序，对于完全符合立案条件的投诉举报，都予以立案查处，基本杜绝“和稀泥”式处理方式。

（2）关于“对技术机构发展重视不够”问题的整改。

整改情况：局党委召开专题会议研究技术机构装备更新事宜。一是目前出租车计价器检定装置新的设备已经安装调试到位，能满足出租车计价器的检定要求；二是对于新型电能表的检定，咨询了省、市级计量检定部门，国家总局还未出台新的检定规程，上级部门正在落实协调中；三是对于电子血压计和燃气表的检定装置，已初步制定更新方案，等待进一步更新。

6. 关于“意识形态工作责任制落实不到位”问题的整改。

整改情况：一是严格落实党委会“第一议题”制度，2023年召开了两次专题会议研究意识形态工作，结合党风廉政、安全生产、高质量发展等各项业务工作，对本单位意识形态领域的新情况进行了分析研判；二是将意识形态工作纳入2024年度绩效考核办法；三是党委成员对分管科室和挂钩分局开展谈心谈话，了解掌握干部职工的思想动态；四是强化意识形态阵地建设与管理。以网络舆情领导小组为核心，及时掌握处理网络舆情工作。

（二）关于“落实‘两个责任’不够严实，聚焦重点领域规范履职尽责的举措存在不足”问题的整改

1. 关于“全面从严治党“主体责任”履行不到位”问题的整改。

（1）关于“‘主体责任清单’制定简单化、执行不到位”问题的整改。

整改情况：认真梳理《2023年度落实全面从严治党“两个责任”的清单》，严格按清单内容推进从严治党学习、各项督查和警示教育等，切切实实地落实各项工作。2024年3月份，将结合我局实际，开展专题党委会讨论并制定《2024年度落实全面从严治党“两个责任”的清单》。

（2）关于“党风廉政建设不够扎实”问题的整改。

整改情况：深入开展廉政风险点排查，认真落实防控措施。全局共计27个分局、科室（队、所）有针对性地进行排查，共计排查39个廉政风险点，制定58条防控措施，并进行全面实时的动态监督，确保防控工作取得实效。2023年10月份以来开展各类谈心谈话11次，上廉政党课7次，观看廉政案例视频2次，在全局通报廉政典型案例1起，真正做到触及思想灵魂。

2. 关于“行政执法规范性、专业性有待加强”问题的整改。

整改情况：一是对于同类型的案件，认真按照总局《关于规范市场监督管理行政处罚裁量权的指导意见》、《江苏省市场监督管理行政处罚裁量权适用规定》等相关规定，规范实施自由裁量，并通过局案审会审核。2024年年初，我局开展了案件自由裁量相关问题研讨，已经对同类型案件形成较为统一的处罚幅度意见。二是我局于2024年3月下发本年度《学法计划》，供各办案机构学习。同时计划开展业务培训和执法监督，深入基层指导交流学习成果，逐步提升基层执法人员业务水平。三是我局于2023年7月12日开展了大型餐饮单位和学校食堂食品安全监管要点培训。四是通过镇江市局组织的“学校食堂承包经营企业食品安全交叉互查”行动，在检查中学习，提高执法队伍的业务能力。五是通过元旦、春节两节检查，以及对年夜饭的专项检查，通过发放《年夜饭食品安全承诺书》等多种途径，对餐饮单位进行有效监管。

3.关于“食品安全抽检项目采购不规范”问题的整改。

整改情况：一是我局从2023年起，所有的抽检项目均采用招标的方式（即竞争性磋商）。具体为：1、句容市市场监督管理局2023年食品安全抽检（生产、流通环节）服务项目，中标单位名称：谱尼测试集团江苏有限公司，中标金额为705000元（1500批次）；2、句容市市场监督管理局2023年食品安全抽检（餐饮环节）服务项目（A标段），中标单位名称：钛和中谱检测技术（江苏）有限公司，中标金额为400000元（1060批次）；3、句容市市场监督管理局2023年食品安全抽检（保健食品、食用农产品）服务项目（B标段），中标单位名称：南京海关动植物与食品检测中心，中标金额为335000元（640批次）。二是我局2023年已对采购公告内容进行严格把关，确保文件内容完整清晰、格式正确规范、各时间节点明确。同时积极与财政采购部门及第三方公平竞争审查平台沟通，征求相关部门意见，确保公开采购标书公告内容完整清晰。

4. 关于“作风建设不够严实”问题的整改。

整改情况：一是加强工作作风建设，将各项专项整治与日常监督检查相结合，利用食安江苏APP实时拍照上传现场检查照片，做好现场检查的数据归集。二是已经建立联络员机制。推行联络员工作模式，强化内设机构信息发布的主体责任意识，每个部门已有一名经办人员，保证信息公布的全面性、及时性、准确性。三是严格落实信息公开制度。严格落实政务信息审批流程，新闻媒体、网站及微信公众号等平台所有发布内容的信息公开保密审批表，由办公室统一规档。四是建立了激励机制，以《句容市市场监督管理局2023年度工作目标管理和绩效考核办法》为抓手，评选工作突出的集体和个人，并在全局进行通报表扬，带动一批党员干事创业的积极性。五是树立典型模范引领。以机关第一党支部庄玉英同志为典型，在全局进行学习和宣传。六是加强监督力量、压实干部责任。局党委班子带头，以局督查室为载体，下半年来，对各科室及分局进行实地督查，采用述职汇报、走访服务对象等形式了解各部门工作情况，充分压实了全体党员干部落实责任、坚守权为民所用，牢记政治使命，全心全意为人民服务。

5. 关于“内控制度执行不严格”问题的整改。

（1）关于“单位内部管理松散”问题的整改。

整改情况：一方面制定了《句容市市场监督管理局2023年度工作目标管理和绩效考核办法》，将市委市政府重大决策部署等纳入考核内容，定期开展督查，并以此推动全局整体工作。另一方面严格执行《句容市市场监督管理局干部职工请销假制度》，做到常提醒常督促常了解。

（2）关于“国有资产管理不规范”问题的整改。

整改情况：一是组织相关人员学习《行政单位国有资产管理暂行制度》(财政部令第35号)、《行政单位财务规则》（财政部令第71号）《句容市行政事业单位国有资产管理办法》、《句容市行政事业单位部分通用资产配置预算标准（试行）》等相关规定。二是严格按照国有资产购置、使用、报废核销以及出租出借等规定，办理1辆电动汽车采购、6辆报废车辆处置及宝华花园E区等房产出租手续。三是按照财政局、机关服务中心工作部署，正在全面摸排资产家底统计、登记工作。

（3）关于“工会福利支出不规范”问题的整改。

整改情况：一是对于非工会组织的表彰奖励费用不再从工会帐户支出。二是规范了借款程序。三是已通知当事人将重复慰问金退回财政账户，并在以后的慰问报销程序中加强审核。

（4）关于“罚没物资管理不规范”问题的整改。

整改情况：一是已建立罚没物品出入库台账，对接管的罚没物品严格落实登记、造册、分类，妥善保管。二是梳理超时限未办结案件22件，与相关部门负责人讨论超时原因，并提出解决方案，目前均已办结。2023年11月1日，组织全局执法人员开展综合执法能力培训，学习行政处罚程序规定和罚没物资处理规定等内容，进一步提高执法人员的执法水平。

（三）关于“发挥党委领导核心作用不够有力，聚焦基层基础提高党建引领能力有待加强”问题的整改

1. 关于“党委议事规则执行不够规范”问题的整改。

整改情况：一是制定《句容市市场监督管理局党委议事规则》，严格执行“三重一大”事项民主决策制度，凡属重大问题，必须坚持集体领导、民主决策，领导班子成员要增强全局观念和大局意识，在研究工作时充分发表意见，推进各项决策的科学化、民主化、制度化。对局技术机构装备更新、食品抽检、工会福利支出等重大经费支出等，严格按照议事规则上会讨论，班子成员充分发表个人意见。二是认真厘清了党委会和局长办公会之间的区别。三是严格执行“一把手”末位表态制度。

2. 关于“党委应对发展变化、破解矛盾难题的思考谋划不够”问题的整改。

整改情况：一是强化党建引领，加大政治素养培训力度，根据科室业务方向和人员年龄结构等因素，对全局96名党员进行重新划分支部，任命一批年轻专业的负有责任心的同志担任支部书记，并对各支部书记开展了为期3天的轮训。组织了“立足岗位做贡献”综合业务知识竞赛，在全局掀起了业务知识学习热潮，进一步提高全局干部职工对各类专业知识的学习理解和日常工作应用的能力，培养科室与科室之间，科室与分局之间积极交流的学习氛围，提高了干部职工的参与感和归属感。引导干部职工立足岗位职能，锻造过硬本领，争做市场监管的全能型选手。二是根据工作职能安排在2024年度项目经费中增加了抽检及质量监督抽查经费。三是完善网络交易制度机制建设，印发《关于推进市场交易线上线下一体化监管的实施意见》，开展网络经营主体核查录入及亮照工作，数据库共收录网站847个，网店1843户，网络餐饮单位1550户；组织辖区电商企业参加重点电商企业问需会，实施“问需于企”，指导电商企业履行主体责任，依法合规开展经营活动，深入句容联盛网络信息服务有限公司（句容热线网）开展调研活动；依托网络交易监测信息系统开展网络专项检查，加强重点领域监管，截止目前共检索监测各类广告和资讯信息867条，检查、浏览各类网站、网页、微信公众号2744个；对于互联网监测平台上级派发的6起线索高度重视，积极处置、迅速行动；加强监管宣传培训，派员参加全省组织的网络交易监管培训工作，组织我局工作人员参加学习培训十五次，利用“12.4”法制宣传周等重要时间节点到社区和吾悦广场等地广泛宣传《互联网广告管理办法》、《电子商务法》，推动网络交易市场经营者自觉自律、规范经营。四是党委班子带头广泛开展调研活动，业务科室每年都有调研课题和成果，并纳入党委年度考核计划。五是加强对质量、知识产权、食品、药品、网络交易、消费维权、行政执法等重点业务方面的研究，进一步提高市场监管效能。

3. 关于“机关党的建设不够扎实”问题的整改。

整改情况：一是制定了《2024年度句容市市场监督管理局基层党支部工作绩效考核实施办法》。二是各班子成员对所在支部活动进行列席指导，并对所在支部书记进行业务培训，强化了党务工作者的党建工作水平。三是班子成员参加所在支部的“三会一课”、党日活动、组织生活会等，并对各类学习活动进行审核把关，杜绝形式主义。

4. 关于“干部队伍建设存在短板，选人用人不够规范”问题的整改。

整改情况：一是制定了干部轮岗交流计划，在机关科室与分局之间，分局与分局之间进行干部轮岗交流，增强干部队伍活力，完善干部管理机制，促进干部队伍勤政廉政，同时激发干部职工自身的工作潜能，开创工作的新局面。二是严格执行市委组织部关于选人用人的相关规定，局党委会专题讨论选人用人事项，记录采用专本专记，党委班子成员充分发表对选人用人的意见，坚持民主决策。三是指定了专人管理人事档案，及时开展档案专审工作。已及时将相关人员的档案专审完毕并放入个人档案。对有关人员工作时间认定进行重新排查，已找到招工登记表并放入个人档案。

（四）关于“巡察反馈问题常态化坚持不够”问题的整改

整改情况：一方面进一步修订完善公务车辆管理制度，组织车管干部和驾驶员等相关人员学习文件及规定；组织有车单位进行了全面自查，细化油卡使用办法，严格落实油卡使用管理各项规定。对燃油消耗大、维修成本高的车辆，已经上报机关服务中心，申请更换新能源车辆；进一步优化车辆维修保养及审批流程，加强日常监督检查力度，形成全链条闭环管理；进一步加大国有资产管理力度，严控“三公”经费支出，树牢“过紧日子”思想。另一方面规范报销手续，公务交通费一律附文件或说明；规范科目列支。

三、下一整改工作打算

下一步，局党委将继续认真贯彻全面从严治党要求，以高标准、严要求推动整改问题的落实，确保整改成果运用到位，推动各项工作取得新成效。

（一）强化党的领导，不断夯实统领事业发展的能力。深入学习贯彻落实党的二十大和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断强化全面从严治党主体责任的落实。进一步加强领导班子能力建设，增强对各项工作的前瞻性和预见性，调动班子成员的向心力和积极性，增强班子凝聚力、战斗力和整体合力。夯实基层党组织建设，进一步强化基层党组织整体功能，严格党内生活，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。团结引领党员干部职工切实增强“四个意识”，自觉向以习近平同志为核心的党中央看齐。

（二）贯彻全面从严治党要求，扎实推进党风廉政建设。坚持把履行管党治党责任作为最根本的政治责任，坚决落实全面从严治党各项制度和工作机制，下大力气推动解决食品、药品、特种设备等重点领域和关键环节存在的突出问题。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想教育学习常态化制度化，强化全体党员干部加强党性锻炼。加强党风廉政建设和反腐败斗争，做到警钟长鸣、常抓不懈。坚持将纪律和规矩挺在前面，学习党章、尊崇党章，自觉接受监督。进一步加强作风建设，落实“两个责任”，强化权力运行制约和监督，努力实现干部清正、职工清廉、政治清明。

（三）努力抓好班子带好队伍，为事业发展提供不竭动力。强化落实全面从严治主体责任，严格执行民主集中制和重大事项集体讨论决定制度，发挥班子的集体领导力，提高民主决策、科学决策、依法决策水平。持续强化党性党规教育，引导广大党员干部自觉牢记党规党纪，自觉按照党员标准规范言行，坚定理想信念，树立崇高道德追求，养成纪律自觉，守住规矩底线。教育引导广大党员干部正确处理好巡察反馈问题整改工作与推动当前工作的关系，着力围绕服务群众推动当前工作，把巡察工作成效体现在整改落实的具体举措上，体现在实实在在为群众办事的工作成效上，把巡察整改成果转化为推动事业发展的强劲动力，推进各项快速健康发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话:87260472；邮政信箱：长江路1号；电子邮箱：jrscjgj@163.com。